i/O HR: “La ricerca della felicità”

HR, Sviluppo Individuale

La gestione dei talenti è una sfida che molte aziende, sia PMI che grandi, stanno affrontando.  In particolare, gli aspetti di retention e motivazione sono critici: la retention dei talenti passa attraverso una accurata e corretta gestione di un sistema di talent management; è cruciale che i talenti si sentano supportati e compresi, in particolare nei momenti chiave, in modo da mantenere il livello di performance atteso dalle linee di business. E la sfida più grande, probabilmente, è l’abilità di cogliere il talento e di valorizzarlo.

PER INFORMAZIONI E ISCRIZIONI SU “LA RICERCA DELLA FELICITA'” SCRIVETE A: info@exeoconsulting.com

 

La ricerca della felicità: il percorso.

Per permettere agli specialisti di HR di affrontare queste sfide, Exeo ha creato il percorso La ricerca della felicità, che è la nuova iniziativa formativa di Exeo i/O HR rivolta a professionisti che lavorano nel mondo delle risorse umane. Si tratta di 5 moduli di 2 ore, interamente on line, a cadenza settimanale.

Lo scopo del percorso è aiutare i partecipanti a creare strategie sostenibili, approfondire gli strumenti per metterle in atto, riscoprendo la passione per il proprio lavoro.
Ogni modulo sarà suddiviso in tre momenti specifici: strategia, strumenti e passione: certi che siano necessarie tutte le tre componenti per affrontare in modo efficace il tema dei talenti in azienda

La strategia.

La strategia è necessaria per definire un modo di lavorare che consenta di raggiungere obiettivi di breve, ma anche di lungo periodo. Quali sono le strategie che la tua azienda adotta rispetto ai talenti? Quanto questa strategia ti consente di supportare i talenti nel loro percorso di crescita? Come i tuoi processi aziendali favoriscono lo sviluppo e la motivazione dei talenti? Quanto l’organizzazione che si è data la tua azienda gestisce in modo ottimale questo sistema?

Nel disegno complessivo del sistema di talent management parleremo quindi di Strategia, Processi e Organizzazione. Oltre agli aspetti teorici, i partecipanti saranno chiamati a svolgere esercizi pratici per mettere a terra quanto appreso; iniziando anche ad effettuare un’analisi critica di quanto messo in campo fino ad ora nella propria realtà.

Questi momenti saranno utilizzati anche per personalizzare l’intervento formativo sulla base delle esigenze e dei livelli di competenza dei partecipanti.

Gli strumenti.

Tenere alto il livello di ingaggio dei giovani talenti in azienda e supportarli nel loro percorso di crescita, gestendo le criticità che si presentano, è la grande sfida dei professionisti HR. Per questo motivo i partecipanti si confronteranno con la realizzazione di percorsi di sviluppo e piani individuali di sviluppo; inoltre potranno esercitarsi nella gestione di colloqui con i talenti e i loro manager, utilizzando strumenti quali: check list di colloquio, STAR-BEI, approccio Coaching – Counselling – Mentoring. L’esperienza pratica permetterà ai partecipanti di sperimentare quanto appreso a livello teorico e comprendere i propri punti di forza earee di miglioramento rispetto all’applicazione degli strumenti.

La passione e l’importanza delle relazioni.

Gli aspetti relazionali non sono meno importanti e possono essere facilitatori e acceleratori di processo. Per ciascuno strumento proposto sul piano teorico coinvolgeremo i partecipanti in situazioni di “palestra”, al fine di consentirne la pratica esperienziale, simulando situazioni di colloquio a due o a tre e con diverse casistiche di talenti. L’ascolto attivo ed egoless, l’empatia, il colloquio come co-costruzione di significati, la comprensione dei bisogni dell’altro, l’arte del domandare, l’equilibrio tra assertività e supportività saranno le linee guida di queste esperienze attive.

Lavoriamo in maniera continuativa sul senso delle cose, sull’energia, sul senso di auto-efficacia, sulla motivazione. In una parola: sulla passione

A chi è rivolto?

La ricerca della felicità è il percorso ideale per tutti i Professionisti HR che vogliono potenziare la propria efficacia nei colloqui di gestione e motivazione.

La Struttura del percorso.

Il percorso è articolato in 5 moduli da 2 ore ciascuno, in streaming e registrato sulla piattaforma Teams.

Aula interattiva con numero limitato di partecipanti.

Come iscriversi.

Costo 220 euro + Iva.

PER INFORMAZIONI SULLA PROSSIMA EDIZIONE SCRIVETE A: info@exeoconsulting.com

 

 

 

 

 

 

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