Il suo approccio tende a bilanciare orientamento al risultato ed ai contenuti, innovazione e fattibilità, bisogni delle persone ed obiettivi dell’organizzazione, con la missione di portare valore e, ove possibile, “exceed client expectation”.
I principali ambiti di intervento sono progetti di: sviluppo e formazione, cambiamento organizzativo e culturale, ridefinizione della strategia e dell’organizzazione dell’Area Risorse Umane, supporto allo start up di nuove aziende, process reengineering e miglioramento delle performance, merge and acquisition, affinamento dei processi e degli strumenti di gestione e sviluppo risorse umane.
Ha sviluppato una pluriennale esperienza nella progettazione e realizzazione di assessment, in contesti nazionali e internazionali, orientati alla valutazione e sviluppo delle competenze e del potenziale di alcune migliaia di persone.
Business ed Executive Coach in percorsi individuali e di team (team coaching, group coaching e project coaching) su executive, manager, talenti, certificato EMCC.
Advisor di Ward Howell Italy Srl.
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