PERCHE’
Le Risorse Umane in una Azienda sono uno degli asset principali e la loro cura è uno degli obiettivi chiave di ogni Azienda, attraverso il supporto e la regia della Direzione HR, che ha l’obiettivo di creare tutte le condizioni per abilitare e mettere in atto comportamenti relazionali, tecnico-realizzativi e gestionali, che possano tradurre nella quotidianità lavorativa la visione strategica aziendale.
Per far sì che questo obiettivo sia conseguito è necessario un processo continuo di verifica del “valore” realmente prodotto e della percezione di tale valore all’interno del Management e di tutta l’Azienda (“Check up dell’HR Capability”).

QUANDO

Attivare un Check up dell’HR Capability risulta particolarmente importante a fronte di momenti di discontinuità organizzativa e di business, quali:

• acquisizioni e fusioni, cambiamenti del Vertice;
• cambiamenti importanti della business idea e del posizionamento sul mercato;
• significativi cambiamenti nella struttura organizzativa;
• necessità di cambiamenti nella cultura, competenze, atteggiamenti, motivazioni a fronte di evoluzioni del mercato di riferimento.

COME

Increase the HR Value si svolge attraverso le seguenti fasi:

• identificazione dei fattori e dei processi critici e di successo;
• analisi dell’HR Capability in termini di allineamento alla strategia aziendale, di raccolta delle esigenze dei clienti interni e di confronto con le Best Practice di mercato;
• definizione di un Piano di Azione/Miglioramento
  • articolato in Quick Win ambiziosi ma fattibili, per poi sviluppare, per step progressivi, i miglioramenti attesi più complessi, garantendosi una visione sistemica di impatti su risultati, costi, fattibilità operativa e culturale;volto a ideare e a strutturare politiche, processi, metodologie, strumenti e comportamenti efficaci della direzione HR che permettano il conseguimento del cambiamento atteso;
  • definendo il percorso evolutivo del sistema informativo HR, inteso come fattore abilitante del cambiamento .