Un nuovo sistema di sviluppo

Un nuovo sistema di sviluppo

Sperimentare un nuovo sistema di percorsi di sviluppo e di piani di sviluppo individuali in un grande gruppo italiano Tipologia cliente: Gruppo nazionale Settore: Recapito, logistica, servizi finanziari e assicurativi Dimensione: 125.000 dipendenti BISOGNO DI PARTENZA...
Cultura e Competenze per il Cambiamento

Cultura e Competenze per il Cambiamento

Definire la cultura “obiettivo” e lo stile manageriale atteso per conseguire gli ambiziosi obiettivi strategici, individuare i gap, impostare le azioni di sviluppo, in una Azienda in evoluzione Tipologia cliente: Azienda Pubblica Settore: Servizi di innovazione...
HR Transformation o Revolution?

HR Transformation o Revolution?

Un grande processo di evoluzione dell’HR Capability in una Azienda sanitaria complessa Tipologia cliente: Azienda Pubblica Settore: Sanità Dimensione: 8.000 dipendenti BISOGNO DI PARTENZAAllineare la Gestione delle RU alla strategia aziendale di miglioramento del...