Descrizione Progetto

Settore di attività

Oil & Gas

Rivolto a:

Circa 700 Team Manager/Leader di tutte le Funzioni, di tutte le 10 Società del Gruppo. Pimaria Società Oli&Gas Kuwait.

Durata

10 mesi

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Descrizione del progetto

Il Progetto ha avuto come obiettivo quello mappare il livello di possesso di una serie di competenze manageriali di tutto il middle management di Gruppo, rispetto al modello di Leadership atteso, per promuovere azioni e percorsi di sviluppo.

In particolare sono state svolte le seguenti attività:

  • Revisione e affinamento del modello delle competenze in uso nel Gruppo in riferimento alla Leadership.
  • Definizione del modello di Assessment: prove, criteri di valutazione, tool di supporto, output, comunicazione.
  • Disegno ed erogazione dei workshop di condivisione del modello di Assessment e dei workshop di informazione e sensibilizzazione ai partecipanti ed al management.
  • Definizione delle prove e customizzazione (rispetto al settore) di alcune di esse.
  • Erogazione dei development center.
  • Stesura dei report individuali ed effettuazione, su richiesta dei partecipanti, di incontri di feedback.
  • Stesura dei report complessivi, per azienda, per famiglia professionale, ecc. e loro discussione con il management di Gruppo e delle diverse Aziende.

Ulteriori materiali