Come essere attrattivi per i neoassunti? Come farli sentire a casa fin dal primo giorno? Come rendere il più rapido possibile il time to proficiency, mantenendo alto l’ingaggio iniziale? Come trovare le vie migliori per cogliere il talento e valorizzarlo? Sono queste, oggi, le sfide che le aziende affrontano in fase di assunzione e inserimento. Un tema reso ancora più complesso se si considerano le caratteristiche e le aspettative delle differenti generazioni.
PER INFORMAZIONI E ISCRIZIONI SU BENVENUTI A CASA MIA SCRIVETE A: info@exeoconsulting.com
Benvenuti a casa mia: il percorso.
Benvenuti a casa mia è il percorso Exeo nato per aiutare i professionisti e gli specialisti HR ad affrontare queste sfide. Strutturato in 5 moduli di 2 ore, il programma è interamente on line, a cadenza settimanale, e verte su diversi macrotemi: costruire strategie sostenibili, approfondire gli strumenti a supporto, allenare i comportamenti per metterli in atto riscoprendo la passione per il proprio lavoro. Il percorso fa parte del format Exeo i/O HR dedicato a tutti coloro che lavorano nelle Risorse Umane per mettere al centro la passione e l’orgoglio di svolgere uno dei mestieri più belli del mondo aziendale.
La strategia.
La strategia è necessaria per definire un modo di lavorare che consenta di raggiungere obiettivi di breve termine, ma anche di lungo periodo. Quali sono le strategie che la tua azienda adotta in fase di inserimento e accoglienza di neo assunti? Quanto questa strategia ti consente di riempire posizioni vacanti, ma allo stesso tempo di creare ingaggio con le persone scelte? Come i tuoi processi aziendali favoriscono l’inserimento di nuove risorse? Quanto l’organizzazione che si è data la tua azienda gestisce in modo ottimale questi processi?
Nel disegno complessivo del sistema di accoglienza e accompagnamento, in Benvenuti a casa mia parliamo di Strategia, Processi e Organizzazione. Oltre agli aspetti teorici, i partecipanti sono chiamati a svolgere esercizi pratici per mettere a terra quanto appreso; iniziando anche a effettuare un’analisi critica di quanto utilizzato fino ad ora nella propria realtà.
Gli strumenti.
Il percorso di inserimento richiede tempo e cura per trasmettere ai nuovi assunti non solo nozioni, ma anche cultura, visione e mission dell’Azienda. Fra gli altri, i partecipanti sperimentano la progettazione di percorsi di formazione su competenze tecniche e soft e incontri di informazione relativi all’azienda nel complesso. Devono definire quali compiti dovrà svolgere la persona e quale sarà il suo ruolo. Inoltre sono presentati gli strumenti di training on the job, project working e job rotation, utili per far sentire un neo assunto parte dell’azienda, sin da subito, e aiutarlo a conoscerla lavorando. I partecipanti hanno modo di presentare casi reali vissuti in azienda per capire come poterli gestire al meglio utilizzando gli strumenti proposti, definendo opportunità di applicazione e miglioramento.
La passione e l’importanza delle relazioni.
Gli aspetti relazionali non sono meno importanti e, se curati, possono essere grandi facilitatori e acceleratori del processo. L’improvvisazione o la sottovalutazione di questi aspetti può invece ostacolare l’efficacia e far sentire i professionisti HR a disagio o in difficoltà.
Per questo motivo dedichiamo una serie di momenti di allenamento con focus su empatia, negoziazione e comunicazione, necessarie a un professionista delle risorse umane per aiutare i neoassunti e confrontarsi con la linea di business. Lavoriamo in maniera continuativa sul senso delle cose, sull’energia, sul senso di auto-efficacia, sulla motivazione. In una parola: sulla passione.
A chi è rivolto?
Benvenuti a casa mia è il percorso ideale per tutti i professionisti HR che si occupano da poco tempo di accoglienza e accompagnamento nei confronti dei neoassunti o che dovranno occuparsene a breve, per conoscere i principali strumenti utilizzati nel processo.
Per ragioni e motivazioni diverse può essere rivolto sia a figure junior sia senior che a direttori HR interessati a coinvolgere nel percorso i propri collaboratori. È assolutamente adatto sia in grandi aziende per migliorare un processo di accoglienza e accompagnamento già strutturato sia in PMI dove questo processo non è ancora ben definito.
La Struttura del percorso.
Il percorso è articolato in 5 moduli da 2 ore ciascuno, in streaming e registrato sulla piattaforma Teams.
Aula interattiva con numero limitato di partecipanti.
Come iscriversi.
Costo 220 euro + Iva.
PER INFORMAZIONI E ISCRIZIONI SCRIVETE A: info@exeoconsulting.com
Prossima Edizione.
8, 15, 22, 29 novembre e 5 dicembre – dalle 18.00 alle 20.00.
Docente: Laura Zambotto