Sviluppo manageriale giovani Talenti

Progetto di sviluppo di un gruppo di giovani Talenti: una scuola manageriale integrata con un Project Coaching

Tipologia cliente:

Gruppo internazionale

Settore:

Logistica

Dimensione:

20-50 dipendenti

BISOGNO DI PARTENZA
Avviare un percorso di crescita per un gruppo selezionato di giovani Talenti.

COSA ABBIAMO FATTO
Abbiamo condiviso l’opportunità di coinvolgere il gruppo di giovani Talenti in un Progetto di sviluppo del nuovo sistema informativo integrato aziendale (condotto a livello europeo), con un ruolo di “comitato di supporto al progetto”
Abbiamo progettato e realizzato un workshop di lancio a cui hanno partecipato il Team di vertice aziendale ed il gruppo dei Talenti: presentazione dell’iniziativa, ingaggio, condivisione aspettative reciproche, discussione ed input rispetto al Progetto.
Abbiamo utilizzato il test psicometrico Papi 3 per costruire una mappa di punti di forza ed aree di miglioramento, nonché priorità/obiettivi di sviluppo, per ogni partecipante (in incontri individuali).
Abbiamo svolto 7 incontri di mezza giornata ciascuno, con il Team; in ogni incontro il gruppo ha lavorato da una parte nello sviluppo del Progetto assegnato, dall’altra sul “come stiamo lavorando” insieme.
Abbiamo svolto un incontro intermedio di allineamento ed uno finale di presentazione dei risultati, con il team manageriale di vertice.

RISULTATI
I partecipanti hanno apprezzato molto il progetto ed hanno evidenziato dei miglioramenti nella loro crescita manageriale, sia come individui sia come “squadra”.
Le relazioni complessive, tra i giovani ed i loro capi diretti, sono migliorate in un quadro di maggiore comprensione e supporto reciproci.
E’ migliorata la capacità di lavoro interfunzionale ai diversi livelli.

 

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